和美真爱谱新篇 全面发展绽新颜
——登封市直属第一幼儿园
在新的一年里，一幼将从“围绕一个中心、抓好两支队伍、实施三项举措、达成一个目标”谋划２０２３年工作。
一、围绕“为党育人 为国育才”中心，铺好幼儿园底色
《幼儿园保育教育评估指南》是幼儿园保教质量的指挥棒，一幼将依据《指南》落实“为党育人 为国育才”根本任务。在一日生活中培养幼儿良好品德行为习惯，开展系列红色教育，坚持一月一展示，有总结反思和改进措施。例如：“和美宝贝”轮流升国旗、“雷锋宝宝”值周、师幼演唱红色歌曲、讲好红色故事、开展红色课程等形式，传播优秀传统文化，激发师幼爱党、爱国、爱家乡的情感，把“我爱我家”的真爱之心从小播撒在孩子们心田，传承红色基因，培育和美宝贝，为幼儿园发展铺好底色。
二、抓好两支队伍，守正创新促幼儿园内涵发展
一是抓好班子队伍和保教队伍。发挥每一名班子的优势，做到相对分工和绝对合作，增强班子队伍的服务意识和创新能力，要求班子成员事事学在前、干在前、奉献在前，“喊破嗓子不如干出样子”，守正创新，模范引领。
二是分层管理教师队伍。名师骨干教师、青年教师建立帮教结对，传帮带共同提升；加强对不同层次教师的专业培训；每周扎实开展园本教研，园长、业务副园长带教研，引领教师“真教研”，解决“真问题”，通过“三位一体”的教研模式，在自我反思、同伴互助、专业引领中，通过“学习分享、课例研究、课题研究”共同提升；开展教师基本功比武，弹唱跳画讲，每月一项基本功，夯实教师业务素能。队伍管理方面，以制度管人为基础，更要用“真爱暖心”，通过凝心聚力的团建活动、谈心活动、我为园所献计策、夸夸我身边的他等活动，发现和肯定每一名教职工的闪光点和成长进步，全面落实幼儿园“和美真爱”的管理理念，倾情倾力倾心为他们的发展搭台子、铺路子、压担子，“用真爱让每一个生命绽放和美”，激发教师们专业成长的内驱力！让教师们在一幼这个和谐美好的家园里“美美与共、各美其美”，张扬教育特长，展现教育智慧！
三、实施三项举措，为幼儿园可持续发展固本培元强根基
１．强化专业，共同成长
教师必须专业。想要学以致用，知行合一，必须在学习中成长，学习政策文件、阅读书籍、参加培训等；在活动中成长，参加理论测试、技能比赛、优质课、游戏观摩、案例分析、环境创设、分享交流等；在关系中成长，关注与幼儿的互动、与家长的互动、与同事的互动、与领导的互动等，工作中相互融合渗透支持，快乐工作，幸福生活。
２．强化师德，正面引导
苏霍姆林斯基说：教育技巧的全部奥妙就在于如何爱护儿童。作为有幸陪伴孩子三年的和美教师，更应该用“师德之爱”融入到各项工作之中，用“师德之美”引领各项工作高质量内涵发展。学期初将签订《真爱承诺书》、集体师德宣誓；学期中优秀教师的师德分享、读书分享、师德演讲；加强师德过程监督，做好师德期末评价，自评互评家长评价。把“违反师德评优表先一票否决制”落到实处，使教师们知敬畏，存戒心，严要求，严律己，让和美师德处处体现。
３．示范辐射，和美前行
分园管理以“文化一致、课程一致、制度一致、食谱一致”大的管理模式，与分园签订“幼儿园托管目标责任书”，基于各自幼儿园的园情，制定规划计划，谋划各自幼儿园的美好未来，彰显“美美与共、各美其美”的发展愿景；学区园管理以“班子一对一包园”日常化，凸显“规范办园”；领航共建、工作室管理，按需引领，凸显以一幼“和美真爱”文化引领下的管理和课程为主，鼓励一园一品，以文化人共建提升；示范辐射让一幼人品尝到了优质资源共享，学习、友谊共助双赢、和美成长的幸福滋味。
四、达成“迎接省示范复验”一个目标，全面发展绽新颜
２０２３年是一幼迎接“河南省示范性幼儿园”复验的一年，更是一幼高质量内涵发展的好机遇！把“精学新评估标准，查漏补缺补短板，狠抓质量提品质”作为奋斗目标，融入到幼儿园发展规划之中，在实践中张扬优势，补齐短板。
吉祥兔年一幼人将在局党组的正确领导下，带上和美真爱的美好信念，和和美美做人，踏踏实实做事，为登封美好教育贡献团结奋进的和美真爱之力！
