石道乡中心小学２０２３年工作谋划
一、总体目标
认真学习贯彻党的二十大精神，牢记“为党育人，为国育才”的初心和使命，紧紧围绕提高教育教学质量这一永恒主题，全面推进素质教育，努力办好人民满意的教育。
二、发展定位
积极实施“基础兴校、特色强校”的发展战略，在“走优质教育之路”的征途上锐意前行、阔步迈进。
１．基础兴校。
坚持以德育为首、教学为中心的原则，狠抓常规管理，推进课程改革，加强教育科研，全面推进素质教育，坚持教学育人、服务育人、管理育人，与时俱进，进一步提高管理水平和教育质量，以高质量、高标准的工作意识落实各项工作，积极推进教育教学工作健康发展。
２．特色强校。
进一步推进素质教育，打造学校特色发展品牌，促进学生核心素养培养，努力开展丰富多彩的第二课堂活动，将素质教育的大舞台由课内延伸到课外，比如八大习惯，养成教育的“静净比”，曳步舞、戏曲操、足球等，为学生发挥特长潜能打下坚实的基础。
三、目标计划
一是内涵式发展。石道乡现有东区、中心两所小学，并将长期保持这一格局，这两所学校走内涵发展之路是必由之路。
二是加快推进现代化教学。信息技术是缩小城乡教育差距，促进教育公平的有力抓手，因此，下阶段我们要努力做好现代化教学技术与传统教学手段的整合，让现代化的教学资源价值最大化。
三是集中优质教育资源。优秀的教师和现代化的教学设备设施是学生发展进步的台阶。用人上，我们秉持能者上，平者让，庸者下的机制，大力培养优秀教师队伍，提升管理队伍的管理水平。资源上，学校要尽力争取上级支持，石小、东区两个小学录播教室各增加１个，校园ｗｉｆｉ全覆盖，白板使用率百分之百，逐步实现无纸化办公。同时，计划高标准建造东区小学、石道小学运动场，让石道学校的硬件建设成为农村一流，使石道的教学资源更优质。
四、工作措施
一是建章立制，科学规范管理。各校要继续完善学校的规章制度，为科学规范管理学校提供有力的制度保障。打造一支团结和谐、勤政高效的管理团队，大力提高石道教育人的政治思想素质、管理水平和工作效率。
二是建强队伍，培育优质师资。加强师德师风建设，提高教师思想觉悟，同时注重教师文化知识的学习和专业素养的提高，做好青蓝工程，奖优罚差，扩大优秀教师占有比例。
三是警钟长鸣，营造和谐校园。师生安全是学校办学的底线。为此要强力完善安全防范措施，层层签订《安全目标责任书》，强化安全责任，实行安全责任追究制，强化学校人防、物防、技防功能，开展安全教育，让学校的安全工作得到学生、家长、社会的认可。
四是投资６０万元，完成中心小学南门北移，亮化美化工程。
“大道至简，实干为要”。蓝图已绘，战鼓已响，石道教育铁军将以“自信人生两百年，会当水击三千里”的勇气闯关夺隘，以“暮色苍茫看劲松，乱云飞渡仍从容”的定力笃信实干，以“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的毅力不懈奋斗，共同创造石道教育的美好明天！
