锚定目标 笃行实干
向着高质量发展奋力登攀
——登封市嵩阳高中２０２３年工作谋划
一、明确指导思想，牢记初心使命
以党建为引领，以立德树人为根本，以高质量发展为目标，为党育人、为国育才。
二、量化考核目标，强化责任担当
党建：高质量完成上级党组织分配的目标任务，争创党建目标先进学校和登封市先进基层党组织。
德育：争创郑州市文明校园、平安校园，郑州市德育工作、安全工作、师德工作先进单位。
教学：争创郑州市普通高中教学创新先进单位。
高考：清华北大争取突破；双一流大学录取１００人；一本院校录取４００人，其余全部上本科。各项考核指标位居第一名。
统考：高一、高二圆满完成各项任务，考核指标位居第一名。
其它目标：在安全、体艺、教研、资助、综合治理、社会实践、群团工作等各项工作中争先进位，排名靠前。
三、细化工作措施，突出能力提升
（一）加强学习，提升政治能力
１．开好三个会，落实第一议题制度。周一全体教师会、周三全校教研会、周五全体领导会，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，通过读原文、讲原理、写心得、做演讲、听报告等形式深刻领悟精神实质。
２．上好思政课，落实立德树人根本任务。构建学校、年级、班级、学科、家庭五级思政课教育体系；办好“周末理论大讲堂”；开展好“三会一课”“党员活动日”活动；举行思政课教师基本功比武活动。
３．用好三平台，涵养优良师德师风。搭建评先表优平台，评选“师德先进个人”“优秀教师”“最美教师”等先进人物；科学使用评价平台，开展好学生评教、家长评学、同事互评“三评”活动；用好“学习强国”和校本培训平台，促进个人提升。
（二）深入一线，提升专业能力
１．精致管理。成立督学小组，完善多层次、全方位的量化考核体系；细化全面工作、教学工作、政教工作三个通报，加大评价力度；完善学校管理平台，优化质量提升工作体系，夯实年级、班级工作，固本培基。
２．精心育人。落实：一个方针。思想教育领先，行为管理有力，工作出勤到位，班风班纪良好；二条底线。安全与秩序；三个评价。班级、小组、个人；四个主题。习惯养成月、管理规范月、全员育人月、开放办学月；五个激情。激情两操、激情读书、激情宣誓、激情课堂、激情班会；六个反馈。日反馈、周反馈、月反馈、期反馈、课前反馈、考前反馈。
３．精准教学。通过“一课一研、学科教研、班级教研、家校共研”提高课堂教学的精准度，做到针对性、分层次、个性化；通过课博会提高教师掌控课堂的精准度，做到上课有人听、课后有人评；通过限时、变式、考试训练提高学生掌握知识的精准度，做到有训练、有评价、有反馈。
（三）拉高标杆，提升服务能力
１．精细服务。后勤实行“１１１０”工作制度：原则上，小问题１天解决，一般问题１周内解决，重要问题包括一些复杂问题，１个月内落实解决，“０”所有事项都要跟踪到底、个个销号清零。
２．重视安全。完善学校、家庭、社会“三位一体”安全体系；学校实行网格化管理，做到学生人人有人管，学校人人抓安全；定期进行安全教育和模拟演练，举办家庭教育讲座、道德讲堂，培养老师成为家庭教育指导师；定期举行法制教育报告会，增强学生的法治意识。
３．付出真爱。建立特殊学生档案，对各种特殊学生群体给予关爱；完善领导、班主任联系特殊学生机制，提供情感关怀，引导学生心理、人格积极健康发展。建立后进生跟踪教育制度，办好思想教育、行为规范、学习促进强化班。
四、坚持率先垂范，树立榜样标杆
从校长做起，落实一线、程序、较真、坚持、数字五个工作方法，一级做给一级看，一级带着一级干，树立工作标准，形成“头雁效应”，带动全体教师奋力向前。
新的一年，面前只有一条路——奋斗！嵩阳高中将以开局就是决战、起步就是冲刺、发力就是攻坚的饱满精神状态，锤炼作风能力，扛牢使命责任，确保２０２３年高考各项目标任务圆满完成，努力开创嵩阳高中高质量发展的新局面，为登封教育高质量发展争光添彩！
